Un bilan des forces et des complémentarités d’une équipe managériale qui ouvre sur un plan d’actions pour l’aider à exploiter ses capacités naturelles relationnelles et à être plus efficace dans leur communication.

Un travail sur l’équipe managériale pour mieux se connaitre, comprendre comment mieux travailler ensemble et avoir des clés de compréhension pour mieux interagir avec les autres. Des clés indispensables pour une communication efficace et une équipe performante.

Outil de base utilisé : Profil DISC, mais pas que….

Cas d’usage : Constitution d’une nouvelle équipe managériale, Intégration de nouveaux managers, recherche d’un nouveau souffle, besoin de trouver une plus grande cohérence d’équipe, …

Gains potentiels : Une communication plus fluide, une vision partagée, une cohésion d’actions, une connaissance des forces de l’équipes et des points de vigilances, un soutien mutuel selon les facilités et préférences naturelles de chacun, des managers plus à l’aise, une équipe plus efficace et performante, …